小豆健康提出解決傳統(tǒng)診所經(jīng)營問題的方案

小豆健康創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)通過多年醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了傳統(tǒng)經(jīng)營的3大問題，主要是品牌力弱、坪效低、運(yùn)營能力不足。

問題1：無品牌，小散亂

國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)目前有3個(gè)主要形態(tài)，公立機(jī)構(gòu)，大型連鎖，中小連鎖和單體門診。由于醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展并不充分，除了強(qiáng)勢(shì)公立醫(yī)療體系的地域性品牌以外，并沒有強(qiáng)勢(shì)的大型連鎖，最大的新醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)也不過50家規(guī)模。其它中小連鎖和單體門診品牌力不足，缺乏資金實(shí)力發(fā)展，小散亂特點(diǎn)明顯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

小豆健康分析國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)

問題2：坪效低，收入增長乏力

國內(nèi)大多數(shù)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)坪效不高，欠缺增長手段與辦法。

小豆健康分析：國內(nèi)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)坪效普遍不高

問題3：不懂經(jīng)營，缺乏營銷方法與專業(yè)團(tuán)隊(duì)

傳統(tǒng)診所大多是夫妻店，或是中小型機(jī)構(gòu)，營業(yè)額不高，支撐不了新型營銷方法的引進(jìn)。同時(shí)，由于醫(yī)療的專業(yè)性，導(dǎo)致沒額外的經(jīng)營意識(shí)與相關(guān)經(jīng)營能力。

那么傳統(tǒng)診所雖然有這些問題，相對(duì)于其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也還是存在著2個(gè)優(yōu)勢(shì)，我們接下來可以具體看看是哪兩個(gè)。

優(yōu)勢(shì)1：醫(yī)生即老板，大多具備全科醫(yī)生的服務(wù)能力

大多數(shù)診所是西醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合診所，負(fù)責(zé)診治呼吸道疾病、社區(qū)常見病和多發(fā)病，從而具有相當(dāng)于全科醫(yī)生的服務(wù)能力。

優(yōu)勢(shì)2：經(jīng)營時(shí)間長，占據(jù)社區(qū)優(yōu)勢(shì)位置

傳統(tǒng)診所大部分都有一定的歷史，經(jīng)營時(shí)間較長，因此占據(jù)了社區(qū)的優(yōu)勢(shì)位置，如果改造、經(jīng)營得當(dāng)，充分引入新醫(yī)療服務(wù)體系，完全有機(jī)會(huì)成長為新醫(yī)療的入口網(wǎng)點(diǎn)。

小豆健康致力于幫助優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)診所高質(zhì)量發(fā)展，升級(jí)為新醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并將在2022年開啟全面賦能。