根據(jù)近年數(shù)據(jù)顯示，中國老齡化正穩(wěn)固上升，老年人市場正逐漸變大，但由于人力的不足，病人和家屬的巨大需求促成了醫(yī)院陪護(hù)市場的旺盛。當(dāng)醫(yī)院陪護(hù)剛出現(xiàn)時，確確實實地減輕了病人與家屬的擔(dān)子，也為醫(yī)院作出了貢獻(xiàn)。但醫(yī)院陪護(hù)并沒有正式規(guī)范，與醫(yī)院達(dá)成合作，所以引申出了后面一系列的問題。

醫(yī)院陪護(hù)

缺少專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院散陪“黑護(hù)工”，缺少專業(yè)人員管理，沒有醫(yī)護(hù)人員所具備的專業(yè)素質(zhì)，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，護(hù)理常識一竅不通，直接上崗有很大的隱患；價格高低不一。這種醫(yī)院陪護(hù)，通常都是陪護(hù)人提報價格，沒有規(guī)范的定價，漲價情況非常嚴(yán)重，尤其是逢年過節(jié)，還會出現(xiàn)向家屬討要紅包的現(xiàn)象；普遍學(xué)歷文化低下。陪護(hù)人員的自身學(xué)歷不高，很多都沒經(jīng)過學(xué)習(xí)，甚至不認(rèn)字，通過其他老鄉(xiāng)介紹，就直接上崗。他們自由散漫，隨意外出，甚至?xí)筒∪?、家屬、醫(yī)護(hù)人員因為一些小矛盾，引發(fā)更大的沖突。

醫(yī)院陪護(hù)

當(dāng)醫(yī)院引進(jìn)了安護(hù)通平臺，所有醫(yī)院陪護(hù)工由平臺統(tǒng)一管理。安護(hù)通的醫(yī)院護(hù)工必須要通過定期的培訓(xùn)與考核，才能上崗服務(wù)。從專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，價格的規(guī)范定價，以及知名導(dǎo)師的護(hù)理知識培訓(xùn)，從源頭上解決上述的問題。醫(yī)院的情況逐漸好轉(zhuǎn)，病人與家屬可以通過安護(hù)通平臺進(jìn)行定期反饋與評價，根據(jù)其表現(xiàn)發(fā)放工資。久而久之，安護(hù)通平臺的口碑就建立了起來。

安護(hù)通入駐醫(yī)院

有需求的醫(yī)院應(yīng)該引進(jìn)專業(yè)的陪護(hù)公司，響應(yīng)國家號召，醫(yī)院平臺一體化。病人與家屬得到了保護(hù)，利益不受到干涉，醫(yī)護(hù)之間的矛盾結(jié)局。在安護(hù)通平臺的規(guī)范與管理下，平臺、醫(yī)院、病人、家屬、陪護(hù)之間形成了一個良性循環(huán)。