央廣網(wǎng)北京6月9日消息（記者 曹倩 實習(xí)生 謝容容 李青逸）“在全球高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，我們與跨國巨頭的差距還是很明顯的，但整體趕上國際水平只是個時間問題。差不多還需要5—10年，就可以把差距明顯縮小。”惠泰醫(yī)療董事、首席財務(wù)官戴振華日前做客《滬市匯·硬科硬客》第七期節(jié)目“高端醫(yī)療裝備競速跑”時表示。

“目前，惠泰醫(yī)療的通路耗材產(chǎn)品已處于國內(nèi)領(lǐng)先位置；一些像微導(dǎo)管、延伸導(dǎo)管的核心產(chǎn)品，基本在國內(nèi)市場排前二；造影三件套也排進(jìn)前三。整個通路做得相當(dāng)扎實?！贝髡袢A介紹，惠泰醫(yī)療未來要重點布局心臟電生理。

戴振華認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模進(jìn)入存活期后，會有一個盈利高峰期。但隨著市占率進(jìn)一步提升，盈利水平反而會進(jìn)入下降周期，邁入價格不高、營銷費用較高的“雞肋”市場。“我想強調(diào)的是，當(dāng)企業(yè)處于‘嬰兒肥’時，外界要保護(hù)它，而不是去打擊、嫉妒它?！贝髡袢A表示。

關(guān)于提高醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的專利轉(zhuǎn)化，戴振華對政策端抱有更多期待：宏觀上上層把控，微觀上考核轉(zhuǎn)化成果，中間環(huán)節(jié)讓研發(fā)人員無后顧之憂，放開手腳大膽干。同時也需注意，成果轉(zhuǎn)化一定要是商業(yè)化的決策，避免和廠家的銷售行為掛鉤。