為進(jìn)一步落實(shí)集中帶量采購政策，逐步擴(kuò)大采購范圍，充分發(fā)揮醫(yī)?；饝?zhàn)略購買作用。小店區(qū)醫(yī)保局建設(shè)“三聯(lián)系三保障”帶量采購工作體系，有效激發(fā)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極性，不斷推動(dòng)藥品耗材集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展。

一是“事前聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊跟政策”。組織全區(qū)有意向參加藥品耗材帶量采購的60余家各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立微信工作群，搭建工作溝通平臺(tái)。及時(shí)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳達(dá)帶量采購政策，及時(shí)解答醫(yī)療機(jī)構(gòu)在報(bào)量、簽訂合同等各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的疑難問題，并將基層的困難困惑及時(shí)匯總報(bào)送到上級(jí)部門，做好溝通協(xié)調(diào)。組織56家社區(qū)服務(wù)站開展帶量采購工作培訓(xùn)，邀請(qǐng)平陽路二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員實(shí)地操作并講解藥品耗材集中采購新平臺(tái)使用方法等，積極破解基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站想?yún)⒓訋Я坎少弲s不得要領(lǐng)的困境。

二是“事中聯(lián)系，強(qiáng)化督導(dǎo)，保障采購合同有效落實(shí)”。組織區(qū)內(nèi)43家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)藥品耗材帶量采購16個(gè)批次，累計(jì)簽訂藥品耗材采購合同1758份。加強(qiáng)在合同執(zhí)行期間與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立工作臺(tái)賬，對(duì)參加帶量采購的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥械集中采購、使用和結(jié)款情況進(jìn)行跟蹤管理。每月底對(duì)采購進(jìn)度緩慢的醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一督導(dǎo)，督促其按時(shí)完成藥品集中采購約定任務(wù)。撥付帶量采購預(yù)付金22次，墊付金額共計(jì)392.48萬元，幫助定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快藥械采購資金周轉(zhuǎn)。

三是“事后聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)越干越好”。貫徹落實(shí)藥械集中采購醫(yī)保資金結(jié)余留用政策，切實(shí)發(fā)揮政策激勵(lì)約束作用。圍繞約定采購量完成情況、30天回款率等指標(biāo)對(duì)已經(jīng)執(zhí)行完成的5個(gè)批次藥品帶量采購情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核情況給予定點(diǎn)醫(yī)院結(jié)余留用獎(jiǎng)勵(lì)。為加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流，近日，召開“結(jié)余留用工作交流會(huì)”，與會(huì)的9所定點(diǎn)醫(yī)院代表對(duì)結(jié)余留用考核政策、考核中存在的難點(diǎn)、結(jié)余留用獎(jiǎng)勵(lì)資金的有效使用等方面展開熱烈討論，有效促進(jìn)大家對(duì)結(jié)余留用政策的理解，提升了醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。

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