醫(yī)院減負(fù)降本之SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化管理

 
樓主   帖子創(chuàng)建時(shí)間:  2022-07-18 14:15 回復(fù):0 關(guān)注量:234

SPD醫(yī)療物資精細(xì)化管理,是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控,提高管理的精度,減輕管理人員的工作量,為醫(yī)院醫(yī)療物資供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本、規(guī)避使用風(fēng)險(xiǎn)、流程實(shí)時(shí)監(jiān)控的數(shù)智平臺(tái)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)響應(yīng)國(guó)家 “取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神,提高醫(yī)保資金的使用效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管控,實(shí)行醫(yī)院提供辦公場(chǎng)地,保留耗材品種遴選和采購(gòu)權(quán),將院內(nèi)耗材物流及運(yùn)營(yíng)管理工作委托給第三方專業(yè)公司,由其承擔(dān)運(yùn)營(yíng)中各項(xiàng)硬件和軟件投入。 上線SPD項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了醫(yī)用耗材的“遴選與準(zhǔn)入、存儲(chǔ)與發(fā)放、使用與結(jié)算、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)”的全流程管理、全過(guò)程追溯,提高了醫(yī)用物資管理的精度和效率。

一、SPD系統(tǒng)在管理上的主要體現(xiàn)

1、如何管理

●統(tǒng)一耗材名稱,建立商品編碼

以耗材注冊(cè)證上的商品名為唯一名稱,設(shè)置編碼(也支持直接UDI碼),打破了先前商品名和通用名交叉的混亂,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保、物價(jià)、管理、使用等各個(gè)部門耗材名稱的統(tǒng)一,為耗材信息管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

●運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通

與醫(yī)院HIS、HRP等系統(tǒng)對(duì)接,關(guān)聯(lián)收費(fèi)系統(tǒng)。對(duì)所有耗材賦碼管理,臨床使用掃碼時(shí)自動(dòng)計(jì)費(fèi),從而杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)耗材使用后的效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力。

●建立二級(jí)庫(kù)房,實(shí)施“零庫(kù)存”管理

高值耗材設(shè)置手術(shù)室、介入室兩個(gè)二級(jí)庫(kù)房,實(shí)行智能高值耗材柜管理,一物一碼,掃碼計(jì)費(fèi),及時(shí)補(bǔ)貨。低值耗材實(shí)行各科室二級(jí)庫(kù)管理,護(hù)士領(lǐng)用掃碼時(shí)關(guān)聯(lián)計(jì)費(fèi)。供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨,保障科室供應(yīng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院耗材“零庫(kù)存”管理。

●編碼管理,實(shí)現(xiàn)全流程追蹤

所有的耗材進(jìn)入智慧庫(kù)房前,會(huì)對(duì)商品碼掃描重新生成一張編碼。耗材使用時(shí)領(lǐng)用人員通過(guò)掃碼,編碼又被注入新的信息,如耗材使用時(shí)間、患者姓名、手術(shù)時(shí)間、手術(shù)醫(yī)生等,SPD系統(tǒng)通過(guò)接口將這些信息進(jìn)行交換整合,編碼上的二維碼和條形碼等相關(guān)信息同步更新。耗材使用后二維碼貼在病歷上,條形碼貼在手術(shù)單上,通過(guò)掃碼輕松實(shí)現(xiàn)耗材的全流程追蹤。

●建立數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管分析大屏,運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可視可分析

根據(jù)醫(yī)院管理需要,運(yùn)營(yíng)監(jiān)管大屏,為醫(yī)院監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可視及分析決策支持,如耗材效期、近期配送情況、SPD倉(cāng)庫(kù)備貨情況、本期耗材使用情況,為醫(yī)療物資管理的精準(zhǔn)施策提供了可靠依據(jù)。

    

 
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